Dacia se menţine drept cel mai cunoscut brand românesc, cu o cotă de recunoaştere spontană de 45,1% în 2005, aşa cum reiese din cercetarea “High Impact Brands 2005” realizată de compania de cercetare de piaţă Synovate împreună cu revista Biz.

Pentru al treilea an consecutiv, revista Biz şi compania de cercetare de piaţă Synovate au realizat „Topul marcilor româneşti” - cel mai inedit clasament dedicat brandurilor de pe piaţa românească, pentru a le identifica pe cele care se bucură de cel mai mare impact şi de o notorietate ridicată în rândul consumatorilor.
În urma cercetării calitative realizate de Synovate am aflat că Dacia reprezintă o reflectare aproape fidelă a spiritului românesc: simplu, deschis cu toată lumea, colocvial şi descurcaret. Dacia a rămas o marcă extrem de populară în rândul românilor. Este acea maşină care nu te poate înşela - ştii exact la ce să te aştepti de la ea - este simplă, nu are mistere şi este extrem de cunoscută celor care o conduc.
Locul secund în topul celor mai cunoscute mărci româneşti este în continuare ocupat de Arctic, cu un grad de notorietate spontană de 26,3%. Din rezultatele componentei calitative a aceluiaşi studiu reiese că Arctic este pentru consumatori varianta simplă şi accesibilă în alegerea unui frigider, având totodată o imagine conservatoare şi oarecum statică. O mare provocare o va reprezenta transformarea mărcii Arctic într-o marcă modernă şi aspiraţională, precum şi extinderea gamei Arctic într-o umbrelă relevantă pentru mai multe tipuri de electrocasnice şi electronice.

Al treilea brand românesc între mărcile cu cea mai mare recunoaătere este Banca Comercială Română (BCR), ce a fost menţionat spontan de 18,7% dintre cei intervievaţi, fiind urmat de Logan cu un grad de notorietate spontană de 14,2%, Borsec cu 13,5%, Izvorul Minunilor cu 11,2%, Ursus 9,2%, Romtelecom 8,8%, Frutti Fresh 8,4%, Dero 7,0%, Poiana 6,9%, Pro Tv 6,8%, Farmec 6,4% şi Carpaţi 6,4%.

“Consumatorul român aşteaptă mărci româneşti cu braţele deschise şi nu mai este reticent vis à vis de acestea. Situarea mărcilor Dacia şi Arctic pe primele locuri în topul mărcilor româneşti reprezintă de fapt o investiţie de speranţă şi încredere în capacitatea lor de a ajuta spiritul românesc să se afirme. Într-o lume marcată de globalizare, nevoia de individualizare culturală şi materială devine o prioritate altfel naţiunea este condamnată la dispariţie...evoluează sau moare” concluzionează Adina Vlad, Client Service Director, Synovate.

PROFIL DACIA
Destinul Daciei a început în 1966, când a fost construită uzina Dacia la Piteşti. Doi ani mai târziu a început şi producţia autoturismului Dacia 1100, după semnarea unui acord cu grupul francez Renault. În 1969, uzina de la Colibaşi producea Dacia 1300 şi abia după zece ani a prezentat un nou model, 1310. Timp de aproape 20 de ani, uzina românească nu a mai avut nici o premieră.
Grupul Renault a decis să cumpere în 1999 uzina de la Piteşti, pentru a produce aici un autoturism cu care îşi propunea să revoluţioneze lumea auto internaţională: maşina de 5.000 de euro. Acuzaţi că ar fi făcut un pariu nebunesc cumparând o uzină care putea fi rentabilă doar disponibilizând două treimi din angajaţi, Renault a trecut peste toate problemele sociale şi nu a renunţat la maşina de 5.000 de euro. Între timp a scos două modele intermediare: Dacia SupeR Nova în 2000 şi Solenza în 2003. Lansat în România în 2004, Logan a fost vândut în doar câteva luni în peste 40.000 de unităţi. Primirea premiului Autobest şi recunoasterea astfel de către pieţele est-europene promit noului brand o carieră de succes.

PROFIL ARCTIC
După preluarea de către grupul turc Arcelik, Arctic a lansat noua gamă largită de produse, care include, pe lângă frigidere şi maşini de spalat, aragazuri şi aspiratoare. Scopul acestei extinderi a brandului a fost ocuparea poziţiei de lider pe piaţa românească de electrocasnice. În 2003, Arctic şi-a consolidat poziţia de lider pe piaţa românească a produselor electrocasnice, cu o cotă de 30%.
În 2004, compania a intrat pe piaţa produselor electronice cu o gamă de 10 televizoare, continuând prin această iniţiativa procesul de line extension început cu un an înainte - extinderea portofoliului companiei prin lansarea, sub un brand deja stabilit pe piaţă, a unui produs nou sau îmbunătăţit, aparţinând aceleiaşi categorii (electronice şi electrocasnice). Cu noua gamă de televizoare, Arctic s-a adresat unui segment larg de consumatori, cu preferinţe diferite referitoare la design, funcţionalitate şi preţ.


METODOLOGIA STUDIULUI

Şi în 2005, în cea de-a doua etapă etapa cantitativă a studiului High Impact Brands - din care face parte Topul Brandurilor Româneşti - a fost măsurat gradul de notorietate spontană a mărcilor româneşti. În această etapă, au fost realizate 700 de interviuri prin telefon asistate de computer (CATI), cu bărbaţi şi femei cu vârsta cuprinsă între 18 şi 54 de ani, din 16 oraşe cu peste 100.000 de locuitori (Piteşti, Ploieşti, Braşov, Cluj-Napoca, Târgu Mureş, Constanţa, Craiova, Timişoara, Arad, Oradea, Baia Mare, Iaşi, Bacău, Galaţi, Focşani, Bucureşti). Eşantionul a fost reprezentativ la nivel naţional pentru nivelul urban de peste 100.000 de locuitori. Respondenţii au fost invitaţi să nominalizeze brandurile româneşti care le vin in minte, indiferent de categoria din care acestea fac parte sau dacă le utilizează / consumă sau nu.